<\/p>\n\n\n\n
Geralmente, n\u00f3s seres humanos, sentimos conforto no que conhecemos. Este \u00e9 um mecanismo que nos traz seguran\u00e7a e a falsa certeza de que nada poder\u00e1 sair do controle. <\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea \u00e9 de alguma \u00e1rea como marketing ou administra\u00e7\u00e3o, j\u00e1 deve ter ouvido o seguinte pensamento atribu\u00eddo a Henry Ford: “Se eu perguntasse a meus compradores o que eles queriam, teriam dito que era um cavalo mais r\u00e1pido.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n Assim foi com os carros, com a TV, Avi\u00e3o, com a internet, agora com a Intelig\u00eancia Artificial e n\u00e3o parar\u00e1 por aqui. <\/p>\n\n\n\n A avers\u00e3o das pessoas ao que \u00e9 novo n\u00e3o se limita ao produto. O posicionamento das marcas que fazem parte da cultura tamb\u00e9m ter\u00e1 que surfar as ondas da rejei\u00e7\u00e3o quando achar que \u00e9 hora de mudar. <\/p>\n\n\n\n S\u00f3 este ano de 2024, os famosos cancelamentos foram pautas ardentes da internet, cases como o rebranding do Ita\u00fa e o rebranding da Jaguar foram alvos de ataques inflamados por quem se julga expert em branding, mas provavelmente nunca deve ter ouvido falar em David A. Aaker. <\/p>\n\n\n Na corrida por falar primeiro sobre o assunto do momento e a vontade de expor suas opini\u00f5es para ganhar mais engajamento, os \u201cexperts” n\u00e3o permitem o tempo necess\u00e1rio de matura\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es. As primeiras pe\u00e7as comunicativas das marcas j\u00e1 s\u00e3o vereditos de profissionais de @ (arroba). <\/p>\n\n\n\n O caso do Rebranding da Jaguar, que me inspirou a escrever este artigo, foi um das marcas internacionais dos que mais vi sofrer hate na internet. \u00c9 claro que uma marca quase centen\u00e1ria, pivotando toda sua estrat\u00e9gia iria gerar o maior burburinho e o desgosto de sua base de f\u00e3s. Mas n\u00e3o \u00e9 sobre esse hate que quero que prestemos aten\u00e7\u00e3o, mas sim, nos infundamentado. Pautados em an\u00e1lises cr\u00edticas estrat\u00e9gicas de pingadas pe\u00e7as de comunica\u00e7\u00e3o, sem ter conhecimento da estrat\u00e9gias por tr\u00e1s. <\/p>\n\n\n\n O caso do Rebranding da Jaguar, que me inspirou a escrever este artigo, foi um das marcas internacionais dos que mais vi sofrer hate na internet. \u00c9 claro que uma marca quase centen\u00e1ria, pivotando toda sua estrat\u00e9gia iria gerar o maior burburinho e o desgosto de sua base de f\u00e3s. Mas n\u00e3o \u00e9 sobre esse hate que quero que prestemos aten\u00e7\u00e3o, mas sim, nos infundamentados. Pautados em an\u00e1lises cr\u00edticas estrat\u00e9gicas de pingadas pe\u00e7as de comunica\u00e7\u00e3o, sem ter conhecimento da estrat\u00e9gias por tr\u00e1s. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n No mercado competitivo em que a Jaguar estava se posicionando, a empresa estava perdendo compradores. Qui\u00e7\u00e1 os carros cl\u00e1ssicos sedutores sejam mais desejos de colecionadores do que o desejo de consumo do dia a dia do consumidor do futuro. E para sair desta situa\u00e7\u00e3o a empresa precisou se reinventar e seguir novos caminhos? Nunca saberemos a verdade. A jaguar n\u00e3o abrir\u00e1 seu plano de neg\u00f3cio e branding para n\u00f3s. Mas quem disse que ela deixou de olhar para o seu legado? <\/p>\n\n\n Foi justamente ele que deu origem a toda a mudan\u00e7a que causou a avers\u00e3o natural e compulsiva da internet. A Jaguar tem as suas ra\u00edzes na originalidade. Sir William Lyons, nosso fundador, acreditava que \u2018Um Jaguar deveria ser uma c\u00f3pia de nada\u2019\u201d, disse o diretor de cria\u00e7\u00e3o da Jaguar Land Rover, Gerry McGovern. \u201cNossa vis\u00e3o para a Jaguar hoje \u00e9 informada por esta filosofia. O Novo Jaguar \u00e9 uma marca constru\u00edda em torno do Modernismo Exuberante. \u00c9 imaginativo, ousado e art\u00edstico em todos os pontos de contato. \u00c9 \u00fanico e destemido.\u201d<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o estou aqui defendendo ou sendo mais uma pessoa acusando a Jaguar e suas tomadas de decis\u00f5es. Este artigo \u00e9 uma observa\u00e7\u00e3o de como \u00e9 f\u00e1cil surfar a onda da desaprova\u00e7\u00e3o, apontando dedos sem dire\u00e7\u00e3o, apenas por conveni\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n Espero que tenha retirado algum insight deste testo. Muito obrigada at\u00e9 aqui e deixe seu coment\u00e1rio. Adoraria saber sobre seus pensamentos. <\/p>\n\n\n\n Beijos, <\/p>\n\n\n\n Isa Lima<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Apenas 13,5% das pessoas enxergam o novo como uma possibilidade, est\u00e3o dispostas a experienciar novidades. Dado: Rogers’bells Curve Geralmente, n\u00f3s seres humanos, sentimos conforto no que conhecemos. Este \u00e9 um mecanismo que nos traz seguran\u00e7a e a falsa certeza de que nada poder\u00e1 sair do controle. 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